御社独自の“特色ある制度”について教えてください。 どういう制度なのですか？

全社員に評価制度を設けています。
年に2回、上司との面談で業務の目標設定と振り返りをし、その後社長との面談を行います。
社員は先輩後輩を問わず、きちんと実績（結果）を出した社員を正当に評価し、毎月の表彰も行っています。社長や上司からの評価だけではなく、社員同士がお互いに感謝をし合う「Thank you card」の導入も始めました。

さらに今年から「社員紹介制度」を導入しました。これは自分が紹介して入社した知人、友人が6ヶ月以上の勤続を達成すると紹介者に対し報奨金を支給するという制度です。

また各界で活躍しているビジネスマンやアスリートを招いたセミナーを社内で開催し、社員の成長を促進します。

上記の“特色ある制度”ができた理由（背景）を教えてください。

評価制度については6年前から運用を始めました。それまでも「目標業務シート」というものを活用し、各自の業務に対する目標をたてていたのですが、その時期に弊社の行動指針を作りその通りに全社員が動いているのかをきちんとアウトプットをする意味もあって評価制度の構築を行いました。
また、「Thank you card」は上司の評価だけではなく、業務に関する数値や実績以外でも社員間で承認することによって、モチベーションアップにつなげてもらいたいと思っています。そしてその人から刺激を受け、その人から学び、自分の成長のために頑張ってもらうことによって、社内がさらに活気づく雰囲気を作り上げていきたいと考えています。

御社の求める人材像について教えてください。

弊社の経営理念は
「チャレンジ・チャレンジ・チャレンジ」です。

行動指針は
「Justice/Positive/Aggressive」です。

求める人材像は下記3つです。
・経営理念、行動指針に共感出来る方
・チャレンジ精神旺盛で自主性のある方
・情熱的な方

弊社の可能性は∞（無限大）です。新しいことにどんどんチャレンジして行きたい方、今の可能性をもっと広げて行きたい方を求めています。

御社の今後のビジョンを教えてください。

ネットカフェにおける集客の大半がオンラインゲームであり、ネットカフェにとってオンラインゲームは必要不可欠となっています。弊社の役目は、ネットカフェをオンラインゲームやeラーニングなどの様々なデジタルコンテンツが体験できるスペースとして認知させ、ネットカフェのステータスをより上げていくことです。また、スマホアクセサリーの販売からその他、いろいろな新規事業にチャンレンジをして行きたいと考えています。