御社独自の“特色ある制度”について教えてください。 どういう制度なのですか？

★家賃補助レベルアップ制度★
山手線沿線に住む社員に対しての家賃補助制度です。20,000円からスタートし、勤続年数があがるにつれ昇給していきます。

★ウノ手当制度★
ウノの順位で支給額を決めています。5,000円～有給休暇１日までの支給があります。開催頻度は半年に1回です。

★保育園手当制度★
保育園に入園されているお子さんをお持ちの方に対し、月5,000円を支給する手当です。

上記の“特色ある制度”ができた理由（背景）を教えてください。

★家賃補助レベルアップ制度★
通勤時間を減らして仕事もプライベートも充実させて頂く為の制度です。

★ウノ手当制度★
社員に利益を還元するための制度です。ウノは運とテクニックが必要なゲームです。制約条件の中で勝負ができる人財になって欲しいという想いをこめて開催しています。

★保育園手当制度★
入社される方に末永く当社で活躍して欲しいという想いからできた制度です。社長も2才10ヶ月の男の子のパパなので、仕事と家庭・子育てとの両立をがんばる方を応援するために立ち上げました。

御社の求める人材像について教えてください。

IT業界は技術力が大事。ただもっと大切なのは、顧客と対話するコミュニケーション力、問題解決力と提案能力です。求めているニーズをくみとり、そのうえで自分の意見をしっかりと表現する。顧客との信頼関係を深めていける人材。また、社内のチーム力を高めていくためにも対話力がある人材を求めています。

御社の今後のビジョンを教えてください。

「チームで動き、チームで勝つ」ことをモットーに、これまで培ってきた大手企業やエンドユーザーに信頼される技術力、問題発見および解決能力、それに創造力といった人間力の大切さを、若い世代に伝えていきたいです。また、子どもの頃から現在までプレーして多くのことを教えてもらったサッカーに、恩返しがしたいという想いがあります。たとえば自社でスタジアムをつくるなど、地域社会の活性化に貢献したいのです。