人材採用と育成に力を入れている100社
〜各企業の特色ある人事制度を紹介〜 |
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ベンチャーだからこそ主体性をもって仕事ができる環境がここにはある
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1978年 兵庫県神戸市生まれ。生後すぐ千葉県柏市へ
1997年 山口県立宇部高等学校卒業。京都大学法学部に入学
2000年 在学中に、個人事業としてオークション事業を開始
2004年 （株）デファクトスタンダードを設立。代表取締役に就任
2007年 （株）オークファンを新設分割。代表取締役に就任
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特色ある制度 |
AUC合宿 |
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社風 |
社員が互いに高め合い成長し、主体性・個性を大切にする社風です。 |
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事業内容 |
国内外の総流通額約7兆円の商品取引DBを活かした
メディア事業/データコンサルティング事業 |
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所在地 |
東京都渋谷区道玄坂1-21-17渋谷TODビル8階 |
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資本金 |
1億3,637万円 |
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採用計画 |
・2012年度新卒5名以上採用予定
・中途（第二新卒）、インターン、アルバイトも大歓迎です |
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新卒・中途比率 |
新卒 1 ： 中途 9 |
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男女比率 |
男性 8 ： 女性 2 |
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平均年齢 |
29歳 |
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募集職種 |
・システム開発
・広告営業・アライアンス企画
・データコンサルティング事業
・コンテンツプロデュース・WEB制作 |
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企業URL |
http://aucfan.com/ |
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自社のウリ |
■ 国内最大級のメディア「http://aucfan.com/」の運営
■ 国内で唯一、10億件（総流通高7兆円以上）のデータベースを保有 |
今年のAUC合宿の様子
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新しく移転したばかりのオフィス |
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aucfan中国語版TOP |
会社のビジョンを共有する【AUC（オーク）合宿】
〜世界に通用するグローバル企業を目指して〜
―御社には独自の社内（社員教育）制度があると聞きました。具体的な内容を教えてください。
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「AUC（オーク）合宿」という全社員が参加する合宿です。4半期に1回、社外のセミナールームで開催しています。この合宿を通して、当社では会社のビジョン共有とスタッフ間の相互理解を深め、チームワークの強化を図っています。
合宿では、全社員がチームに分かれます。そして、ディスカッションしたり、絵を描いたりしながら、それぞれのチームごとにビジョンを作成するんです。その後、全社員の前で作成したビジョンを発表します。この発表会は大人数の前に立つ練習にもなり、社員のプレゼンテーション力強化にも役立っています。前回は5月に開催。当社のインターン生も参加し、社員と同じようにビジネスアイデアを発表しました。
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―この合宿を始めた理由は何ですか。
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理由は2つあります。ひとつは、会社全体のビジョンを共有すること。もうひとつは、社員間の相互理解を深めることです。当社には営業マン、エンジニア、デザイナーなど、様々な職種の社員がいます。そして社員数が増えるに従い、職種間でのコミュニケーションが取りにくくなりました。普段の業務では接点のない社員もいます。だから、社員が相互理解を深める機会を設けることにしたんです。
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―御社の求める人財像を教えてください。
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4つの素質を持っている人です。まずは主体性。物事を自分の頭で考えて行動できる人です。次に国際性。グローバルな環境で働くことに喜びを感じられる人です。そして独自性。「二番煎じじゃつまらない。他人と同じことはやりたくない」という想いを持っている人。最後に、熱いベンチャー魂。夢の実現に向かって突っ走れる人ですね。 |
―今後、御社の目指す会社像を教えてください。
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現在、当社は大きく2つの事業を展開しています。ひとつは、個人向けのメディア事業。「aucfan.com」というネットオークションやネットショッピングの比較・検索サイトを運営しています。現在、このサイトは国内最大級の月間450万人のユーザー数を誇っています。また、中国語版のサイトをオープンするなど、海外展開も積極的に進めています。今後は英語版のサイトも立ち上げる予定です。
もうひとつは、法人向けのデータ事業。これまでに当社は約10億件の電子商取引のデータベースを蓄積し、様々な企業に情報サービスを提供してきました。このデータベースは国内でただひとつ、オンリーワンです。そして世界からも注目を集めています。現在、当社は米国のネットショッピングモール「eBay」や中国のネットショッピングモール「タオバオ（淘宝）」と提携しており、今後は商品情報のプラットフォームを国内外で提供していきたいと考えています。
当社が目指す会社像は、商品情報版の「ブルームバーグ」や「ロイター」です。つまり、商品情報サービスのグローバル企業を目指しています。そして将来は、「あらゆる人」が「あらゆる場所」で「あらゆるモノ」を売り買いできる新しい時代を創っていきたいですね。 |
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これから大きく成長しようとするベンチャー企業にとって、ビジョンの共有は必要不可欠。それを経営トップだけが語るのではなく、全社員がそれに共感・共鳴し、一緒に目標に向かった時、それは大きな大きな力となります。本制度「AUC合宿」の効果も寄与し、同社が“世界に通用するグローバル企業”となることを期待しています。（金成柱）
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