人材採用と育成に力を入れている100社
〜各企業の特色ある人事制度を紹介〜 |
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情熱・熱意・執念
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株式会社ビジョナリー
（ジャガー・ランドローバー所沢）
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2004年10月 埼玉県所沢市にて法人設立（ジャガー所沢オープン）
2007年3月 シトロエン所沢オープン
2007年4月 ロータス所沢オープン
2009年1月 2006、07、08ジャガー優秀ディーラー賞受賞
2009年6月 ランドローバー所沢、9月中古車センターオープン
2011年７月 ハンユウ（株）から（株）ビジョナリーに社名変更
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特色ある制度 |
新卒での幹部候補採用 |
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社風 |
社長との距離が近く、風通しがよくトップダウンとボトムアップの活発な社風 |
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事業内容 |
・自動車販売整備業 ・自動車流通業 |
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所在地 |
埼玉県所沢市小手指台24−1 |
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財務情報 |
・2008年8月期実績 12億円
・2009年8月期実績 15億円
・2010年8月期見込 18億円 |
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採用計画 |
■ 2010年度 新卒11名 中途4名
■ 2011年度 新卒10名 中途4名 |
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新卒・中途比率 |
新卒 6 ： 中途 4 |
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男女比率 |
男性 7 ： 女性 3 |
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平均年齢 |
27歳 |
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募集職種 |
・営業職 ・整備職 ・Web製作職 ・経営戦略 ・経理財務 ・総務人事
・経営幹部候補 |
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企業URL |
http://www.jaguartokorozawa.jp/ |
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自社のウリ |
真の人間成長 |
ショールームにジャガーを展示
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ジャガー販売実績優秀賞を受賞 |
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雑誌「ベンチャー通信」で
当社代表の記事が掲載 |
新卒での幹部候補採用
〜当社の理念を受け継ぐ社員を新卒から育てたい〜
―御社は昨年から新卒採用に力を入れているようですね。
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会社が大きくなれば、私ひとりでは社員のマネジメントができなくなります。また、これから多店舗展開を進めていけば、店舗間の物理的距離も遠くなります。その時に備えて、当社の理念を受け継ぐ社員を育てておきたい。その幹部候補となる人材を、新卒で採用したいと考えています。 |
―新卒社員はどのように教育していくのですか？
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新卒社員には、まずは売れるセールスマンになってもらい、その後に店長となってもらいたいですね。ですから、新卒社員には私がセールスの基本をしっかりと教えます。
また、当社に入社してくれた社員には、市場価値の高い人材になってもらいたいと思っています。20代で学んだ仕事の価値観や働き方が、その人の一生を左右します。そう言っても過言ではありません。その社会人としての基礎を築いてあげたいですね。
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―御社の求める人財像について教えてください。
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下記のような方にはぜひ当社にお越しいただきたいですね。
・情熱・熱意・執念を持ち、何事もできるというスタンスで望み常に逆境を乗り越える人間
・使命感と責任感を持ち、必ず約束を守りけしてあきらめず主体性を持った人間
・他人の幸せを考えて行動でき、自己犠牲のできる人間
・損得ではなく善悪で判断でき正義感を持って行動できる人間
・素直さと協調性を持ち連体し協力し相手の気持ちや考え方を理解し気遣いのできる人間 |
―御社の今後のビジョンを教えてください。
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まずは企業規模の拡大を目指します。5年以内に売上40億円。10年以内に100店舗、売上1000億円を目指します。その過程で株式上場も果たし、M＆A（企業の合併・買収）も考えています。
そして、将来は“自動車業界の流通革命”を起こしたい。価格もマーケットニーズを汲み取り、ディーラー主導で決めるべきだと考えています。
ディーラー主導の商品企画・マーケティングが実現すれば、もっとお客さまのニーズに合った自動車が販売されるはずです。すると自動車が売れ、業界全体が活性化する。これが私の考える“自動車業界の流通革命”なんです。 |
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設立から連続黒字を実現している同社の強さは、販売力にると思います。同社の幹部候補生採用は、会社のカルチャー（文化・風土）を作っていくためでしょう。成長を続けている会社の歴史をひも解くと、それを新卒が担うケースが多い。鷲尾社長はプロセールスマン。ビジネスの基本であるセールスを極めた方です。本気でプロのビジネスマンを目指す方は、同社の門を叩いてみてはいかがでしょうか。（金 成柱）
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