人材採用と育成に力を入れている100社
〜各企業の特色ある人事制度を紹介〜 |
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one for all all for one 共に成長を
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2003年12月 有限会社OS・コーポレーション 創業設立
2004年11月 株式会社OS・コーポレーションへ組織変更
2006年7月 株式会社オーエスへ社名変更
2007年1月 組織拡大の為、本社を現住所へ移転
2007年9月 WEBサイト製作事業 業務開始
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特色ある制度 |
「全従業員全員経営」と言う経営参加型の社内制度 |
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社風 |
仲間意識が強く、意見がダイレクトに経営に反映される社風 |
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事業内容 |
・通信アウトソーシング事業 ・WEBサイト製作事業 |
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所在地 |
東京都豊島区池袋3-1-2 光文社ビル8F |
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資本金 |
2,500万円 |
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財務情報 |
・2006年11月期実績 2億5,000万円
・2007年11月期実績 3億5,000万円
・2008年11月期見込 6億5,000万円 |
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採用計画 |
〔正社員数2009年度120名体制へ〕 ・2009年度 新卒採用 10名 ・中途採用 40名 |
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新卒・中途比率 |
新卒 2 : 中途 8 |
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男女比率 |
男性 7 : 女性 3 |
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平均年齢 |
25歳 |
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募集職種 |
・営業職
・SE (WEB制作職)
・事務職 |
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企業URL |
http://oscorporation.com/ |
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自社のウリ |
■ まだ設立5年目のベンチャー企業の為、会社の経営に芯から携われる
■ 自らの創造力を生かした事業展開を創り上げる事が出来る |
「共に経営を」 代表の関口俊徳です。
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女性も大活躍! 経営って楽しい! |
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取締役と社員の談笑(*´∇`) |
【全従業員が経営に参加する社内制度】 〜誇れる会社創りを自ら実践できる会社を目指して〜
―御社の特徴的な制度を教えてください。
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「株式会社オーエス」の経営理念の一つに「全従業員全員経営」と言う理念があります。 一人ひとりが経営的気概を持ち会社の運営に携わると言う事なのですが、経営と言っても難しい事ではなく、自分の意見を社長を含めた全従業員に伝達しやすい環境、制度を作ると言う事なんです。
毎朝、全従業員と挨拶をし話しかける。その際に意見のヒアリングが可能となる。 経営に参加すると言う事は、自らの意見を大事にする事の大切さを会社の運営に繋げると言う制度です。 |
―制度導入には、どのような経緯があったのですか?
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意見が言い易い環境があると言っても、意見をヒアリング出来ない企業は多いかと思います。 全員が経営に参加し意見をする事によって、「誇れる会社創り」を自ら実践する事となります。
全従業員全員経営・経営参加型制度を導入する事により「仲間を大事にする」と言う心を芽生えさせる事が可能となりました。 売上・利益優先型の完全実力主義と言う営業会社特有の制度から、売上・利益以上に個々の意見を大切にしようと考えたのが制度導入の背景にあります。 |
―それでは、御社の求める人財像を教えてください。
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当社では、初めは何も出来なくてもしっかりとした研修を行っております。 ですので、未経験でも心から仕事を楽しめて、一緒に感情を共有出来る人財を求めています。 |
―最後に今後のビジョンをお願いします。
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2007年9月度よりWEBサイト製作事業を開始し、自社製品であるホームページレンタルパッケージサービス(ホームページオフィス)を開始しました。
今後はお客様により一層満足頂ける様サービスコンテンツを充実させ、既存の通信事業(コールセンター業務含む)との連携を軸に、常に心を大事にした企業発展を目指していきたいと考えてます。 |
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平均年齢25歳。「全従業員全員経営」という理念を掲げ、急成長を遂げているオーエス。そんな同社の魅力は温かい社風と抜群の教育体制にあります。一人ひとりの想いをみんなで共有し、喜びも悲しみも分かち合う。そんな社風が一体感を生み出し、会社を成長へと導く大きな力となっているのではないでしょうか。若くして仲間と共に成長したい人には見逃せないベンチャーです。(中山)
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