人材採用と育成に力を入れている100社
〜各企業の特色ある人事制度を紹介〜 |
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Get the Ideal （理想を現実に）
−夢をかなえるフィールドを提供する−
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1993年4月 パソコン事業を創業 （ﾏｳｽｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｼﾞｬﾊﾟﾝ）
1998年8月 当社（ＭＣＪ）を設立
2004年6月 東証マザーズ上場 （証券コード：6670）
2006年10月 PC事業を分社し、ホールディングカンパニーへ移行
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特色ある制度 |
全ての従業員が提出する 【ＤａｉｌｙＲｅｐｏｒｔ】 |
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社風 |
若い社員が多く、活気がある。自分の意見を言える風通しのいい社風 |
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事業内容 |
PC関連事業を中心としたグループ会社の統括および運営 |
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所在地 |
東京都千代田区岩本町2-12-5 早川トナカイビル6F |
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資本金 |
37億7,503万5,000円 |
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財務情報 |
・2006年3月期実績 350億 200万円
・2007年3月期実績 611億5,900万円
・2008年3月期見込 1,000億1,800万円 |
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採用計画 |
■2009年度新卒
子会社の�螢泪Ε好灰鵐團紂璽拭爾�10名、�螢罐縫奪肇灰爐�20名採用予定
■中途
子会社各社で随時募集中 |
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新卒・中途比率 |
新卒 2 ： 中途 8 |
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男女比率 |
男性 7.5 ： 女性 2.5 |
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平均年齢 |
31歳 |
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募集職種 |
■ �螢泪Ε好灰鵐團紂璽拭次П超函�技術、事務
■ �螢罐縫奪肇灰� ：販売、営業、事務 |
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企業URL |
http://www.mcj.jp/ |
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自社のウリ |
■ なんでも言える風通しの良さ
■ 高い成長性と活躍できるフィールド、チャンスの多さ |
総合IT企業グループとして
成長を続けるMCJ
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19歳で創業した当社会長の高島 |
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社員全員のモットーは
『最後まであきらめないこと』 |
【ＤａｉｌｙＲｅｐｏｒｔ】
〜全ての従業員が毎日行う業務報告〜
―御社の特徴的な制度「ＤａｉｌｙＲｅｐｏｒｔ」について教えてください。
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全ての社員がグループウェアで毎日業務報告を行います。
「ＤａｉｌｙＲｅｐｏｒｔ」は、社長をはじめとした経営陣が見るので、単に業務報告を行うだけではなく、意見や提案など直接経営陣に伝えることができます。
もちろん、社長からアドバイスやコメントをもらえたり、時には、企画が採用され、プロジェクトを任されることもあります。 |
―なぜこのような制度をつくったのですか？
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会社規模が大きくなり、事業所が複数になるにつれ、一人ひとりの社員が、どんな仕事をし、どのようなことを考えているのか、社員の姿や声が経営者に届き難くなることを防ぐため、グループウェアを導入し、この制度を導入しました。
導入当初は確か40名前後の社員が、今ではグループ全体では1,000名弱になり、グループ各社の社長が毎日目を通し、社員からの厳しい意見にも苦笑いしながら、経営に活かしております。 |
―それでは御社の求める人財像を教えてください。
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会社には様々なタイプの人財がいてこそ、特色や強みが生まれてくるものだと考えています。
職種によっても求める人物像は異なりますので、一概には言い難いですが、あえて言うなら、「意見を言うだけや考えるだけでなく、成果を出すために行動できる人」また、「自分のやった仕事に誇りを持てる人」と一緒に仕事をしたいですね。 |
―最後に今後のビジョンをお願いします。
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トヨタ、ソニー、松下など日本を代表するメーカーのように、ＭＣＪも近い将来にはそのようなメーカーにしていきたいと考えています。
大企業に入社するのではなく、日本に冠たるメーカーを一緒に作りたいという「夢」に共感できる人材を求めています。
2004年東証マザーズ上場時には100億円にも満たなかった売上高が、今期は1,000億円という売上高になります。
東証１部上場、そして売上高3,000億円と、これからも夢を実現していきたいですね。 |
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2000年頃のベンチャーブームで多くのITベンチャーが消えていった中、98年の創業から堅実な成長を続けるMCJ。パソコン関連事業は、新・旧ＯＳ製品の需要が好調のようです。従業員数が多くなる中でも「ＤａｉｌｙＲｅｐｏｒｔ」の様な制度によって、個々の業務の見える化が実現し、より強い組織になっていくのだと思います。（金 成柱）
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