人材採用と育成に力を入れている100社
〜各企業の特色ある人事制度を紹介〜 |
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『夢を実現するプロ集団』 若手社員が自社製品を企画しリアルな成長を!
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2002年6月 設立 2006年2月 資本金を4,100万円に増資 2009年6月 採用専用Webサイトオープン 2009年7月 Rubyアソシエーション認定SIer認定 2009年11月 2010年新卒内定式開催(内定者5名)
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特色ある制度 |
製品戦略室&アイデア会議制度 |
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社風 |
全社員共通の夢を実現する為に一致団結した活気ある社風 |
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事業内容 |
・ITコンサルティング ・教育コンサルティング ・モバイルソリューション ・インフラソリューション |
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所在地 |
東京都新宿区西新宿7-10-7 加賀谷ビル3F |
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資本金 |
4,100万円 |
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採用計画 |
・2010年 新卒5名採用 ・2011年 新卒7名採用予定 ・中途随時募集中 ※不景気でも新卒は3名以上採用するのが当社の経営方針 |
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新卒・中途比率 |
新卒 3 : 中途 7 |
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男女比率 |
男性 8 : 女性 2 |
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平均年齢 |
29歳 |
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募集職種 |
・ITコンサルタント ・ITマーケティング ・ITエンジニア |
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企業URL |
http://www.r-learning.co.jp/ |
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自社のウリ |
■ やる気次第で入社2年目でも製品戦略室のメンバーになれます!
■ 起業志望ある若手社員が新規事業を検討
■ 懇親会、お花見、誕生日会、部活など社長含めた交流の場が盛り沢山! |
アイデア会議
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新人企画のBBQ大会 |
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休憩時間は楽しくリフレッシュ |
製品戦略室&アイデア会議制度 〜アイデアをカタチにして、「売る醍醐味」を社員にも感じてほしい〜
―御社独自の制度「製品戦略室&アイデア会議制度」について教えてください。
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当社の夢は「自社で創り上げたもので国内シェアNo.1を勝ち取る」です。その実現に向けて「アイデア会議制度」を作りました。これは社員であれば誰でもアイデアを提案できる制度です。「アイデア会議」では、提案されたアイデアに興味のある人が集まり、詳細な企画書へと落とし込んでいきます。
企画が認められれば、予算が割り当てられ、プロジェクトとしてスタートできます。そして企画書から、具体的な商品・サービスへと発展させるのが「製品戦略室」です。
この「製品戦略室」は、20代の若手社員が運営しています(室長は29歳、最年少メンバーは新卒入社2年目の女性)。2010年の新商品発売に向けて、現在プロジェクトがスタートしています。 |
―なぜこのような制度をつくったのですか?
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世の中でヒットするサービスは若手が考えた柔軟なアイデアから生まれるもの。そして自分たちで考えたアイデアを自分たちで創り、売っていく。この醍醐味を社員にも感じてほしい。企業は経営者だけで創っていくものではありません。
当社は多くの制度や会社創りを全社員で役割分担をして進めています。何よりも経験が一番大切。失敗を恐れず積極的に行動し、自分の可能性を広げていってほしい。そんな想いで若手に権限を与えています。 |
―それでは、御社の求める人財像を教えてください。
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何事にもチャレンジする意欲を持った元気のいい人を求めています。必要なものは『行動できる勇気』を持った人です。それ以外は何もいりません! |
―最後に今後のビジョンをお願いします。
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100年先も変わらない当社のビジョンは『人と企業に幸福をもたらす新しい常識を創造し続ける』そして中期経営計画(RRR=アールスリー)、長期経営計画(BHAG=ビーハグ)を掲げています。当社は「夢を実現するプロ集団」として、まずは国内シェアNo.1を勝ち取ることが今の目標です。 |
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「ベンチャー通信」本誌でも取材したアールラーニング。庄司社長はエンジニアが活躍できるフィールドをつくるため、今の会社を興したそうです。先日に、庄司社長と面談し今後の展望を少し聞いた際にも、「今後入社してくるエンジニアは当然のこと、当社に勤めている現有のエンジニアが、さらなる成長を支援できる会社にしていきたい」と話していました。小手先の技術だけでなく、本質的な技術力を身につけるための教育を実践する、注目の企業です。(吉田)
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