人材採用と育成に力を入れている100社
〜各企業の特色ある人事制度を紹介〜 |
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みんなで会社を作り上げる。共に成長しあえる環境
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2003年3月 個人事業として創業
2005年4月 株式会社ハートビーツ設立
2005年5月 24時間有人監視サービス開始
2007年11月 事業拡大のため新宿御苑に移転
2008年8月 JISQ15001:2006 プライバシーマークを取得
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特色ある制度 |
社員・スタッフの声が形になる委員会制度 |
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社風 |
社長と話をしない日はほとんどない、風通しの良い職場 |
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事業内容 |
インターネット関連事業 |
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所在地 |
新宿区新宿2-4-16 栄幸ビル9F |
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財務情報 |
・2007年5月期実績 7,800万円
・2008年5月期実績 1億円
・2009年5月期実績 1億2,500万円
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採用計画 |
・2010年度新卒 2名予定
・中途 2名予定 |
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新卒・中途比率 |
新卒 5 ： 中途 5 |
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男女比率 |
男性 8 ： 女性 2 |
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平均年齢 |
27歳 |
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募集職種 |
SE・インフラエンジニア （ネットワークエンジニア、サーバエンジニア） |
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企業URL |
http://heartbeats.jp |
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自社のウリ |
■ 仕事を楽しむ！チャレンジする人を応援するための環境・社内制度が
あります！
■ 勉強熱心。新しいことに取り組むのが好きな人が多く意見も活発！ |
運用マネージャーの作業風景です
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白を基調としたオフィスです |
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明るい雰囲気で働いています！ |
―「社員・スタッフの声が形になる委員会制度」とはどのような制度なのですか？
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社内の改善点、新規事業案など役員・従業員全体で会社の意思決定をしていくための基盤づくりとして設けました。
会社から業務として与えられるプロジェクトではなく、社員・スタッフが自ら考え、提案したことが会社の意思として形作られていきます。
この委員会は、学校での委員会じゃなくて政府の諮問委員会みたいなものを想像して頂くと分かりやすいかもしれません。課題に対し、職位関係なく“委員会”というグループで活動していきます。 |
―なぜ、このような制度を取り入れるようになったのですか？
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『会社を、みんなでより良く変えていこう！』というポリシーを具現化したかったためです。
ハートビーツに関わるすべての人には会社を変えていく資格があります。また、会社としての意思決定には人・物・金という経営上外せないピースを考えていくことになります。 委員会活動報告にはこのピースを踏まえた上での発表をお願いしています。より経営者的視点を持ってもらいたいと考えていますしね。
いままではなんとなく感じていたことも、具体的に目の前に見える形にすることでより現実感を感じてもらいながら業務に当たってもらえると嬉しいです。また、自身が考えたことが制度として導入されるという点でもモチベーションアップにつながっていて、とてもいいなぁと感じています。 |
―では、実際の委員会活動はどのようなものですか？
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・社内書籍の煩雑さ解消を目的とした「図書委員会」
・社内勉強会の意義を考え直す「勉強会委員会」
・業務引き継ぎの改善を目的とした「引き継ぎ委員会」
・社内クオリティ向上を目的とした「クオリティ向上委員会」
などの委員会が発足しておりますが、そのほとんどがスタッフからの提案と、職位の違いに関係の無い委員会活動が展開できています。
引き継ぎなどは継続的に改善を進めており、会社のクオリティ、また社内コミュニケーションの活発化を産んでいます。 |
―なるほど。すばらしい成果が出ていますね！それでは今後のビジョンを教えてください。
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ハートビーツは人で成り立っているという事実を忘れず、顧客満足度の高いサービス展開、技術力の向上を絶えなく続け、情報テクノロジーサポートカンパニーとして、日本のMSP業界を牽引して行きたいと考えています。 |
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設立4年目で既に大手ECサイトなどのホスティングを数多く経験しているハートビーツ。大手に負けないホスティングサービスを展開し、「こんな会社があったなら、もっと早くからお願いしたかった」と言われるほどです。社員一人ひとりの意見を大切にし、風通しの良いハートビーツの成長には大注目です！（河原）
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